MUI – Model univerzalne izvrsnosti

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI

NOVI PRISTUP NA TRŽIŠTU EDUKACIJE

 

Model univerzalne izvrsnosti – MUI je cjelovit model djelovanja s ciljem postizanja željene izvrsnosti na univerzalan način bez obzira na problematike, korisnike i trenutačno stanje.

Evo samo nekoliko elemenata koji vas mogu potaknuti na odluku za učenje i primjenu Modela univerzalne izvrsnosti – MUI  pomoću umnih mapa, ključnih mekih vještina i sofisticiranih alata za učinkovitije postizanje izvrsnosti (željenih ciljeva):

Ova znanja, vještine i ponašanja se ne uče u formalnom sustavu obrazovanja, a s tako integrativnim pristupom ni u klasičnom neformalnom obrazovanju.

Menadžeri se osposobljavaju za sustavno rješavanje problema, za kontinuirana unapređenja, za učinkovitije sudjelovanje/vođenje sastanaka i niz drugih mekih vještina (soft skills).

Menadžeri na lak, jednostavan i jeftin način nauče ključne meke vještine, vještine izrade umnih mapa i sofisticirane menadžerske alate. Umne (mentalne) mape su najsofisticiraniji menadžerski alat 21. stoljeća. Jedini univerzalan model za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi!

Ako želite izvrsnost u vašoj osobnoj i profesionalnoj karijeri.


Zašto vam neizostavno treba MUI?

MUI je jedini cjelovit model za postizanje željene izvrsnosti na univerzalan način u bilo kojoj problematici.

MUI uči “kako?” treba djelovati da se postignu željeni ciljevi u bilo kojoj problematici.

MUI se na isti način koristi u osobnom i profesionalnom životu pojedinaca.

MUI u potpunosti isključuje bilo kakvu improvizaciju.

Sadržaj radionica:

  • računalne umne mape
  • postavljanje ciljeva
  • rješavanje problema
  • postizanje ciljeva
  • učinkoviti sastanci
  • upravljačka znanja
  • upravljanja promjenama

Kome je MUI namijenjen?

  • pojedincima
  • bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije, zajednice).

Gdje?

  • Strukovno učilište Krešimir Zagreb, Heinzelova 68
  • In house (u Vašim prostorima)
  • E-learning

Cijena?

Cijena edukacije do 5 polaznika – 6.000,00 kn (bez PDV-a)

Cijena edukacije za više od 5 polaznika – 5.000,00 kn (bez PDV-a)

U cijenu su uračunati svi materijalni troškovi i naknade, uključujući i troškove stručne literature, troškovi prijevoza ukoliko se predavanje odvija u Vašim prostorima i dr.

Koja zanimanja neizostavno trebaju MUI?

Nema zanimanja koje ne treba MUI.

Menadžeri, profesori, političari, obrtnici, odvjetnici, sportaši, studenci, svi koji su u marketingu, PR, prodaji, HR, slobodna zanimanja, umjetnici i sva ostala zanimanja.

MUI ne isključuje postojeća znanje i vještine – on ih pokreće i sinergijski im dodaje nova znanja koja nedostaju za vrhunska postignuća.

Sadržaj radionica je podložan promjeni s obzirom na Vaše interese i zahtjeve.

 

Predavač: Milan Grković, autor Modela Univerzalne izvrsnosti – MUI

Autora možete kontaktirati u vrijeme i način kako vama najbolje odgovora za bilo koju problematiku vezanu uz MUI, radionici ili nešto drugo.

 

Sadržaj MUI radionica

Br

Tema

Elementi

Sati

Napomena

1

Model univerzalne izvrsnosti – MUI – principi- sastavnice- elementi- MUI alati- inovativni elementi MUI-a

4

MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija.

2

Umne mape – vještina kreiranja alternativnih rješenja- umne mape kao oblik komunikacije- grupno mapiranje

4

Alat za kreiranje kreativnih rješenja

3

Sustav rješavanja problema – utvrđivanje problema- određivanje prioriteta rješavanja- traženje optimalnih rješenja- kontrola provedbe potrebnih aktivnosti- grupno rješavanje problema

4

Pokretač – alat koji odmah donosi rezultate:- pojedinci- grupe- organizacija

4

Menadžerski alati učinkoviti sastanci, sustav unapređenja, delegiranje, određivanje prioriteta, …

4

Praktikum kako postizati postavljene ciljeve na najučinkovitiji način.

5

Upravljačke vještine planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja

4

Upravljanje tehnološkim znanjima pomoću upravljačkih znanja:Tehnološka znanja su specifična za svakog menadžera, a upravljačka znanja su ista za sve menadžere.